一、公司治理制度 

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2010年8月公司成立以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有 效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

二、公司发展

2017年，公司围绕改革、创新主题，深入贯彻落实科学发展观，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促 进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。 2021年公司实现营业收入24340万元，公司利润总额4861万元。

三、产品管理 

公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效益，以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。公司先后被评为中国环 保行业领军企业、全 国明 星企业、A A A 级资信企业。2021年被工信部列入《环 保装备制造行业（污水治理）规范条件》企业名单。

四、人才培养

公司是“江苏省人才项目”的签约单位，与国内著 名高校建立了紧密的产学研合作关系。公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，通过这些措施，我们从全 国各地引进了多名有大专以上学历、中 高 级技术职称的工程技术人员17名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

公司组织实施各类在岗培训130余人次。并鼓励员工积极进行自学、函授，近年来，已有20余名人员走上中层管理岗位，10余名走上技术管理岗位。这些工作的开展，为公司的发展增添了活力。 

员工是企业很大的财富，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题，给员工创造一个家的温暖，前后投入100多万元，按照商务酒店的规模装修了一幢生活楼给员工居住。

五、环境保护

公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。

将环 保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，及时通报各部门产排污情况，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。

 利用现代信息技术手段，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段，不断完善OA办公系统，努力实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用，积极推进节约型社会建设。在此基础上，公司在2021年通过了两化融合贯标认证。

 鼓励员工技术革新，淘汰落后生产工艺，建设环境友好型企业。 公司生产系统围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议，充分提高了能源和机物料的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改进，以达到节能减排、增产增效。

六、抗击疫情

全 国新 冠疫情爆发以来，公司意识到方舱医院医 疗废水处理缺少针对性的设备，不能有 效保障方舱医院医 疗废水的达标排放。因此，公司研发部夜以继日得寻求解决方案，z终成功基于公司拥有8项发明专/利的一体化污水处理装置研发出一款专 用于处理方舱医院医 疗费水的医 疗设备。并已经在上海方舱医院成功投入使用，得到业主单位一致好评。

新 冠疫情在上海肆虐，牵动着每个中国人的心。在得知公司附近屺亭卡口和宜兴西卡口防 疫工作人员24小时奋战一线，每天只能随意得吃些快餐果腹，董事长许海民深感心疼，当即要求厨房“加班加点制作些可口的食物送到前线去，让前线工作人员知道他们的身后有我们在守护！”当晚公司组织各级领 导到前线卡口进行了慰问，体现了公司在疫情期间的社会责任感。

公司积极响应公司所在地政府的号召，公司员工踊跃报名参加疫情防控志愿者活动，分担各个核酸监测点工作人员压力，得到了各级政府领 导的认可。